宣傳是前提，領導是關鍵。6月初，根據集團總部下發“關于開展安全月活動的通知”的活動文件，各項目部積極組織部署，為了確保安全生產月活動有效開展，成立“安全生產月”領導小組，領導、組織、協調開展安全生產月相關工作，提前安排、提前落實，突出以人為本，警鐘長鳴，堅持“安全第一、預防為主”，建設安全文化，強化安全生產意識，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順利開展。本次活動，以路燈、景觀燈運營維護項目部為主體，共17個項目部全員參與，活動參加的人數達150人以上。

各項目部由其部門經理組織培訓，所有管理人員及一線作業人員全員參與的形式，廣泛開展“安全生產月”宣傳教育活動，營造良好的安全宣傳氛圍。發動員工圍繞“完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產工作、強化現場安全管理”等方面進行討論，并提出合理建議。通過懸掛安全宣傳條幅、標語，學習宣傳安全生產法律、法規，組織開展專項會議，觀看安全警示片，結合切身實際進行應急預案演練等宣傳教育活動，進一步強化員工安全意識，規范員工安全行為，用安全知識武裝自己，讓各項安全宣傳活動入腦入心，提高應急操作能力。

堅持“隱患就是事故”的原則，采取針對性措施，進一步完善隱患排查治理工作，從源頭上控制和減少安全隱患的產生。其中，從消防安全、占道作業安全文明施工、高處作業操作規范及安全防護，電氣設施、特種設備、機械設備和線路，特種作業崗位持證情況等方面進行隱患排查。活動月期間，每周進行安全生產周檢查，切實解決安全生產中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素減少，使安全隱患問題得到有效治理和控制。另外期間通過應急演練，檢驗了應急預案的實用性和可操作性，鍛煉了應急救援隊伍，提高了各級指揮人員處理事故的能力，全面提升了事故應急救援能力。演練貼近實戰，注重效果，進一步加強了各項目部人員的安全意識，鞏固應急演練操作知識及實操水平，取得了較好的效果。

安全月帶動安全年，安全生產月通過深入開展各類安全生產宣傳教育活動，項目管理人員、一線作業人員的的安全生產意識明顯增強，安全管理制度得到了細致的落實。